ERP-Implementierung mit Festpreis und Festtermin — wie das funktioniert
Eine ERP-Einführung ist für Mittelständler oft das größte IT-Projekt einer Generation. Sie greift in jeden Geschäftsbereich ein — Vertrieb, Buchhaltung, Lager, Produktion, Service. Wer hier ohne klare Methodik loslegt, riskiert Verzögerungen, Mehrkosten und im schlimmsten Fall einen abgebrochenen Go-Live. Unsere Methode ist genau dafür gebaut: strukturiertes Vorgehen, Festpreis wo möglich, klare Übergabe-Kriterien.
Sechs Schritte, klar getaktet
01 — Workshop: 2 bis 3 Tage Ist-Aufnahme, Prozess-Mapping, Soll-Konzept. Ergebnis: Konzept + Lizenz-Empfehlung. 02 — Setup: Installation auf Ihrer Hardware oder in unserer Managed Cloud, Mandanten-Anlage, Stammdaten-Import, Customizing. 03 — Migration: Bestandsdaten aus Alt-Systemen (Sage, Lexware, ältere ERPs) werden gemappt, validiert und in mehreren Trockenläufen geprobt. 04 — Schulung: Ihre Anwender werden auf dem echten Datenbestand geschult. 05 — Go-Live: in einem klar definierten Zeitfenster, wir sind die ganze Zeit dabei. 06 — Übergabe: an unseren Support inklusive Dokumentation; der Berater bleibt Ihr Ansprechpartner.
Typische Projektlaufzeiten liegen zwischen 2 und 12 Wochen, abhängig von Modulen, Migrationskomplexität und Customizing-Tiefe. Reine Standard-Einführungen (Warenwirtschaft + Fibu, ohne Migration) gehen ab zwei Wochen. Komplexere Setups mit Produktion, DMS, mehreren Schnittstellen und Datenmigration aus einem Alt-System liegen bei 8 bis 12 Wochen. Alles parallel zum laufenden Betrieb — Sie verlieren keinen Arbeitstag.
